为扎实推进“以需求为导向”多校区后勤运行体制研究深入，加强我校与京外优秀高校的交流与合作，学习借鉴其他后勤管理体制、运行机制、物业服务、后勤信息化等方面积累的宝贵经验和成功做法，2019年10月25日-30日，国科大总务部玉泉路校区管理办公室司彬主任带队，总务部部分部门负责人到郑州大学、西安欧亚学院、陕西师范大学和西安交通大学考察交流。

郑州大学座谈会现场

         10月25日，郑州大学后勤管理处处长白玉柱、后勤管理处副处长郭慧华、后勤管理集团副总经理路志敏及相关部门负责人对国科大一行的来访表示热烈欢迎。首先白玉柱处长和司彬主任分别介绍了两校后勤建设总体情况。白玉柱处长详细地介绍了郑州大学后勤改革的历史探索过程，逐步建立了符合学校发展需求的人员配置、经费管理下拨、机构设置。随后与会人员在服务监督、人员管理、食品安全、食堂经营等方面进行了深入交流。此外郑州大学介绍郑州大学新校区设计建设过程中的理念，充分发掘学校历史文化底蕴、体现河南中原文化特色和底蕴。会后，与会人员参观了郑州大学校园和校史馆，期间对郑州大学的历史沿革、后勤发展历史有了更全面、更具体的体会。

西安欧亚学院座谈会现场

西安欧亚学院考察现场

       10月28日，国科大人员首先参观了西安欧亚学院园林式校园、特色的公寓管家模式、智能化楼宇管理系统。随后国科大一行与西安欧亚学院后勤集团副总经理任龙刚、车辆服务中心主任刘红斌、教学保障中心副主任黄悦等领导举行了深入交流。西安欧亚学院后勤集团充分利用自身优势，提出“以客户为导向”，形成了独具特色的发展模式，并且注重总结经验和促进成果转化，形成了独具特色的后勤知识体系，并积极对外输出课程培训，树立后勤品牌、扩大后勤在全国高校后勤影响力。

陕西师范大学座谈会现场

       10月29日，国科大一行到陕西师范大学考察，重点考察了陕西师范大学后勤机构设置和后勤信息化的最新成果。陕西师范大学后勤第二集团总经理刘选平、总经理助理石磊等领导与国科大一行举行了座谈，重点讨论了陕西师范大学后勤发展历程、后勤人员薪酬奖励机制、经费管理等方面成果经验。随后，刘选平经理介绍了根据后勤发展的新情况、遇到的新问题，近期该校将实施新一轮的后勤机构改革，在不断的改革发展过程中优化后勤设置增强对学校发展的保障能力。座谈会上相关负责人演示了陕西师范大学后勤第二集团在后勤信息化最新的开发成果“领导驾驶舱”等模块。

西安交通大学创新港校区

西安交通大学座谈会现场

10月30日，国科大一行到西安交通大学创新港校区考察，交大创新港校区位于西部科技创新港，是陕西省和西安交通大学落实“一带一路”、创新驱动及西部大开发三大国家战略的重要平台，由西安交通大学与西咸新区联合建设。西安交通大学对创新港校区后勤的建设和管理方法、理念对我校后勤建设有很强借鉴性，在创新港校区后勤保障部副部长巩滨与司彬主任关于新校区建设、物业监管、能源管理等方面进行了充分交流。西安交通大学后勤保障部在创新港校区创新监管模式，大胆尝试新方法、新理论，优化后勤管理模式，提出了新校区后勤管理的新模式。

      此次在考察交流中，几个高校各具特色，后勤建设改革历史条件迥异、机构体制不同，但都采取了适合本校实际条件、满足学校长期建设发展和国家战略的建设路径。国科大一行人员对每个高校的后勤建设都留下深刻印象，在后续的工作中要结合我校实际情况，探索适合国科大特色和满足发展需要的后勤体制机制。